為深入貫徹水利部安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”安排部署,推動安全風險分級管控體系和隱患排查治理體系落地見效,市水務局于9月14日在聚源公司文山泵站召開全市水務系統(tǒng)安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”創(chuàng)建現(xiàn)場會,各區(qū)縣(功能區(qū))水務局、水利生產(chǎn)經(jīng)營單位及在建水利工程項目法人相關負責人參加會議,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理金強,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)高昂陪同。
聚源公司作為“六項機制”市級試點運管單位,領導班子高度重視,成立工作專班,系統(tǒng)謀劃,明確分工,全員參與,逐步建立并完善各項機制,并始終貫穿于安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。
與會人員首先參觀學習了聚源公司“六項機制”現(xiàn)場構建情況,隨后召開專題會議,對省水利廳2024年推動水利安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”落地見效工作計劃及任務分工方案進行了傳達學習;聚源公司作為市級試點運管單位典型進行交流發(fā)言,最后邀請省水科院相關專家進行現(xiàn)場培訓。
就如何做好“六項機制”創(chuàng)建工作,市水務局二級巡視員王傳成提出三點意見,一要充分認清構建水利安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”的重要意義。以此次學習為契機,要求各級各部門高度重視,把建立風險管控“六項機制”擺在重要位置。二要準確把握構建水利安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”的關鍵環(huán)節(jié)。結合單位實際情況,充分認識當前創(chuàng)建工作的主要任務,把握內(nèi)在邏輯,明晰體系定位,打通難點堵點,要堅決避免安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”形式化、表面化。三要全面完成“六項機制”創(chuàng)建任務。要求加強統(tǒng)籌組織,強化基礎保障,組織交流學習,做好監(jiān)督檢查,推動創(chuàng)建工作深入開展。
下一步,聚源公司將根據(jù)各級領導、專家的意見及建議,認真學習其他試點單位的經(jīng)驗做法,逐項細化工作內(nèi)容,做好持續(xù)改進工作,完善管控制度,落實管控措施,壓實管控責任,嚴格考核問責,從本質(zhì)上不斷提升風險管控能力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。(作者:張馨萌 編輯:張龍軻)